Presentamos el balance del primer semestre de 2025 en materia de comercio exterior para Antioquia. Con cifras sólidas en exportaciones, una estructura importadora diversificada y señales de alerta en el entorno político regional, este periodo plantea retos concretos para las empresas que buscan sostener su operación y proyectarse globalmente.
Exportaciones de Antioquia: el long tail sostiene la dinámica
Durante el primer semestre de 2025, Antioquia exportó USD $2.700 millones FOB, movilizando 1.514 productos hacia 147 destinos. Más de 1.600 empresas integran la base exportadora activa del departamento. El segmento long tail fue protagonista, reafirmando que la diversificación de productos y mercados es una estrategia rentable.
Sectores con mejor desempeño:
Agroindustria: café especial, aguacate Hass, plátano industrial, hortensias.
Manufacturas diferenciadas: compresas higiénicas, textiles técnicos, transformadores eléctricos.
Mercados en expansión
Recomendaciones para empresarios:
Apostar por productos especializados con trazabilidad y valor agregado.
Reducir la dependencia del oro y del mercado estadounidense.
Usar acuerdos comerciales vigentes para escalar la presencia en mercados estratégicos del Asia-Pacífico y América Latina.
Importaciones de Antioquia: abastecimiento diversificado y presión en insumos críticos
En el mismo periodo, Antioquia importó USD $4.000 millones CIF, con una canasta compuesta por 4.681 productos provenientes de 134 países. Más de 4.300 empresas participaron en procesos de importación, confirmando el papel del departamento como centro logístico, comercial e industrial del país. Componentes claves del portafolio importador:
Agroindustria: maíz duro amarillo, tortas de soya, premezclas para alimentación animal.
Bienes industriales: pigmentos, hilados de poliéster, autopartes, papel, empaques.
Equipos y maquinaria: componentes de motocicletas, herramientas técnicas, dispositivos eléctricos.
Segmento long tail:
Representó aproximadamente USD $2.000 millones CIF, con 2.211 productos desde 117 orígenes, movilizados por 3.533 empresas.
Recomendaciones para empresarios:
Fortalecer relaciones con proveedores regionales para reducir vulnerabilidad logística.
Analizar oportunidades de sustitución parcial de importaciones en sectores con capacidad instalada (textil, empaques, autopartes).
Incorporar cláusulas de contingencia en contratos de suministro y ajustar inventarios ante disrupciones globales.
Coyuntura internacional: tensión en el eje andino
El primer semestre estuvo marcado por riesgos políticos y diplomáticos en América Latina, con impactos potenciales sobre exportaciones, normas sanitarias y acceso a mercados.
Alertas clave:
Posible incursión de EE. UU. en Venezuela, con riesgo de desestabilización en la frontera y el Caribe.
Giro político en Bolivia, con posibles cambios en normativas que afecten sectores agroindustriales y minero-energéticos.
Tensión creciente en el eje andino (Perú, Ecuador, Bolivia) que podría derivar en sanciones, nuevas barreras comerciales o revisión de acuerdos bilaterales.
Recomendaciones para empresarios:
Monitorear escenarios políticos y regulatorios en países vecinos.
Diversificar mercados destino y evitar concentración en territorios inestables.
Evaluar el riesgo país como una variable crítica en la toma de decisiones comerciales.
El primer semestre de 2025 confirma que Antioquia cuenta con una base empresarial resiliente, capaz de competir con productos especializados en más de 140 mercados, mientras sostiene un abastecimiento diversificado. Sin embargo, los riesgos geopolíticos regionales y la alta dependencia de ciertos insumos obligan a reforzar capacidades estratégicas en logística, inteligencia de mercados y gestión de riesgo. Desde el OIER seguimos acompañando al sector productivo con análisis riguroso, datos confiables y herramientas de acción para que cada decisión internacional esté respaldada por evidencia y proyección.
